Le thème hebdomadaire
(semaine 50)
Les risques chimiques
Les produits dangereux sont des produits chimiques qui ont des propriétés dangereuses pouvant causer des lésions, des dommages ou des nuisances aux personnes, aux installations ou à l’environnement.
Certains produits que nous utilisons au travail peuvent pénétrer dans notre organisme et y provoquer des dommages.
Le produit peut pénétrer dans le corps :
- par le nez : inhalation
- par la bouche : ingestion (p.ex. avec la nourriture ou la boisson en cas de mauvaise hygiène)
- par contact avec la peau, les yeux, les muqueuses : contact, éclaboussure,...
Les dommages faits à la santé ne sont pas toujours visibles immédiatement et n’apparaissent parfois que bien des années plus tard.
C’est le cas, par exemple, des substances cancérigènes, mutagènes ou reprotoxiques (toxiques pour la reproduction).
Il ne faut pas transvaser des produits dans un récipient prévu pour la nourriture ou la boisson (bouteille d’eau minérale en plastique, bouteille de jus de fruit en verre, boite de café…).
En cas de transvasement dans un récipient adapté, il faut reproduire et appliquer l’étiquette sur le récipient utilisé.
Stocker les produits dans un local prévu à cet usage.
Il faut qu’il soit ventilé.
Les portes du local doivent être bien fermées.
Stocker ensemble les produits compatibles.
une analyse de risques chimiques doit être réalisée et annexée au Document Unique d'Evaluation des Risques Professionnels.
Le thème hebdomadaire
(semaine 49)
Qu'est ce que la CSRD ?
La Directive « CSRD », pour « Corporate Sustainability Reporting Directive », est une directive européenne dont les objectifs principaux sont d’harmoniser la divulgation d'informations environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) par Les entreprises, et d'améliorer la disponibilité et la qualité des données de durabilité publiées ; par un encadrement plus précis des rapports extra-financiers des entreprises.
La CSRD vise également à orienter Les flux d’investissements vers les entreprises durables, et s'inscrit ainsi dans le cadre du Pacte Vert européen, qui a pour objectif la neutralité carbone du continent en 2050.
Les premières entreprises concernées sont celles qui étaient soumises à la NFRD, et devront publier leur rapport en 2025 sur l'exercice 2024 : il s'agit des entreprises cotées de plus de 500 salariés.
Les entreprises autres grandes entreprises européennes, non cotées remplissant 2 des 3 critères suivants - plus de 250 salariés, plus de 50m£€ de chiffre d’affaires et plus de 25m£€ de bilan -, devront réaliser leur reporting CSRD sur l'exercice 2025 avec une publication en 2026.
Pour les PME cotées, la publication du reporting est prévue pour 2027 sur l'exercice 2026, avec des normes simplifiées et une option de décalage de 2 ans.
Le thème hebdomadaire
(semaine 48)
Enjeux de la certification ISO 9001
L'entreprise se situe aujourd’hui dans un environnement :
- De moins en moins sûr :
Crise et prise de risque accru, dépendance aux fluctuations internationales, concurrence, clientèle peu fidèle…
- De moins en moins stable :
Evolution technologique, évolution des attentes…
- De plus en plus complexe :
Hautes technologies, contexte législatif, rigidité des administrations…
Elle se doit de se renouveler et rechercher la plus grande stabilité qui ne peut exister sans la confiance des parties intéressées :
- clients, actionnaires, fournisseurs, personnel.
L’enjeu de toute entreprise est donc de savoir comment donner la confiance nécessaire à ses parties intéressées.
La conformité à la norme ISO 9001 répond à ce besoin des acteurs économiques.
Elle fournit la preuve de l’efficacité du fonctionnement interne de l’entreprise et peut se traduire par la fidélisation et l’élargissement de la base client de cette dernière.
Dans une autre mesure, une démarche qualité permet de stimuler le savoir organisationnel pour sortir de ses erreurs et en tirer des leçons pour avancer.
L’attrait d’une démarche qualité réside en plus dans le caractère collectif et participatif qu’elle impulse dans l’entreprise.
La mise en œuvre d’une démarche ISO 9001 permet donc :
- la satisfaction durable du client,
- l’amélioration continue de l’entreprise,
- le recentrement de l’entreprise sur ses objectifs, sous‐entendu ses parties intéressées.
le thème hebdomadaire (semaine 47)
Les entreprises ont besoin d’un Plan de Continuité d’Activité
L’objectif d’un Plan de Continuité d’Activité (PCA) est de pouvoir anticiper un événement qui perturbe gravement l’organisation normale de votre entreprise et de mettre en place une stratégie qui permet d’en limiter l’impact. Les retours d’expérience récents montrent que les sociétés ayant entrepris une démarche préalable visant à garantir la continuité de leur activité sont les plus résilientes face aux événements déstabilisants.
Les statistiques montrent que près de 70% des entreprises touchées par un incendie grave font faillite dans l’année qui suit. Mais la vulnérabilité ne s’arrête pas aux seuls sinistres. Les risques fournisseurs, les risques d’indisponibilité d’énergie ou de liaison informatique, les risques naturels… et bien d’autres peuvent être anticipés à un niveau raisonnable.
Le Plan de Continuité d’Activité n’est pas un outil réservé seulement aux grands groupes. Toutes les entreprises peuvent, quelle que soit leur taille, mettre en place un PCA adapté à leur structure.
Souvent la meilleure solution pour mener à bien un PCA est de créer un Groupe de Travail, rassemblant les différentes compétences de l’entreprise. Ensuite il est possible de se faire accompagner pour des points spécifiques, mal maitrisés en internes ou avec la volonté d’avoir un regard extérieur. Parmi ces points, on peut trouver:
· Le pilotage du Groupe de Travail
· L’identification des objectifs
· La détermination des attentes de sécurité pour atteindre les objectifs
· L’analyse, l’identification, l’évaluation et le traitement des risques
· La stratégie du Plan de Traitement
· La quantification financière des différents aspects
· La planification des différentes actions, en tenant compte de la compatibilité avec les possibilités de l’entreprise.
La mise en place d’un PCA peut aussi être un argument de poids vis-à-vis des partenaires économiques de l’entreprise.
N’hésitez pas à réfléchir sur la forme que pourrait prendre un Plan de Continuité d’Activité dans votre entreprise. C’est toujours un atout d’avoir un coup d’avance. Contactez-nous pour vous accompagner
FAISONS UN POINT SUR 2023
L'année 2023 aura été une année riche :
- 75 jours de conseil et d'accompagnement
- 65 jours de formations
- 60 jours d'audits (tous référentiels confondus)
- la création d'une salle de formation et de réunions de travail.
- la création de ce site web.
- la préparation de nouveaux services et de nouvelles prestations
Jean-Yves TURMEL, Le Président
CE QUI ARRIVE POUR 2024
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